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泰乐化工-----做中西合璧的典范
发布时间:2014-09-17     信息来源:泰乐化工     作者:gxp

做中西合璧的典范

 

------连云港泰乐化学工业有限公司

 

 

      17年前,由欧洲上市的跨国公司比利时泰桑德乐集团与连云港市当地化工厂的一个车间合资兴建了连云港泰乐化学工业有限公司。如今,“泰乐”已经成为中国氯化苄产品的代名词,不仅拥有亚洲最先进的氯化苄自动化生产装置,而且是亚太地区医药中间体的重要生产基地之一,技术水平世界领先,企业综合竞争力稳居全国行业第一,被中国化工报誉称为“亚洲氯化苄之王”。

               

                       

 

 


打造中国管理模式  书写人生精彩华章

泰乐化学工业有限公司(以下简称“泰乐”),2003年“泰乐”已变更为比利时TC集团在中国投资的独资企业,但泰乐的生产经营全部由中方人员掌管,外方没有委派任何常驻人员。在泰乐,外国资本与中式管理成功“联姻”。 总经理汪大富带领管理团队,打造100%本土化管理,融合中西文化,创造了“泰乐”精神,取得了一系列佳绩,成为外资企业成功运作的典范。

十多年来,泰乐各项经济工作安全科学地持续发展,公司在生产经营、安全、质量、环保等各方面都取得了良好的业绩。公司以出色的表现,奠定了泰乐在中国氯化苄市场领跑者的地位,被中国化工报、中国国际商报、江苏工人报、连云港报、连云港电视台等多家新闻媒体进行宣传报道,泰乐——“中国管理模式”。

在公司管理团队经营和管理下,200411月,泰乐化学成为连云港市首家通过质量、环境、职业健康的三标一体化管理体系认证的化工企业;20102月,公司通过省安全生产标准化二级企业认证;历年来公司屡获殊荣,先后获得了江苏省高新技术企业,省模范职工之家,省文明先进单位,省外商技术先进企业,省工人先锋号先进集体,A级纳税信用等级,AA级重合同信用企业,AAA级银行信用企业,连云港市十佳纳税先进企业,市安全生产标准化企业,连云港清洁生产企业,市特种设备标杆企业,市A级劳动保障企业,市模范职工之家,市“双爱双评”先进企业,连云港市学习型工会等二十多项荣誉称号。汪大富总经理做为一名成熟的现代企业家也因对企业独树一帜的经营管理,被连云港市政府授予市劳动模范、优秀企业家、优秀社会主义事业建设者等光荣称号,并相继当选为连云港市政协委员,海州区人大代表(常委)、连云港市工商联(总商会)常委,当选为连云港市企业家协会常务理事等社会职务。

 

                

 

 

建设中西企业文化  构筑企业精神高地

全球化的竞争和知识经济的时代,催生新的价值观和企业文化。企业文化既是企业发展的软动力,也是内动力,是一个企业在长期生产经营过程中倡导、积累、筛选与提炼形成的人文管理理论,能够激发和凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,是企业的灵魂和精神支柱。

在泰乐,企业文化就是坚持以人为本,坚持以文化软实力推动企业快速发展,就是把人作为企业管理的决定因素,充分调动人的积极性作为企业生存、发展的关键所在。在泰乐,每位员工的建议都是企业发展值得重视的宝贵财富,公司一年两次开展合理化建议活动,平时通过《泰乐月刊》、公告栏、总经理信箱、宣传栏等集思广益,及时收集员工意见和建议。公司对员工提出的建议根据价值评出奖项,给予奖励。泰乐连续十多年开展这一活动,受到了省、市、区总工会的好评和肯定。

一个企业只有具备高素质的员工队伍,使之真正成为企业创新和发展的主体,才能适应现代企业生产经营活动的需要。泰乐通过“内训外培”等多种方式对员工进行培训,就是把人才培养和人力资源开发作为企业生存和发展之本,为企业的发展提供人才支持。为此,公司与连云港市人力资源和社会劳动保障局签订了双向协议,成立了连云港市高校毕业生实习基地。公司还积极鼓励员工提高学历和专业知识,曾经与当时的市化工学校联合办学,使三十多名员工通过两年的学习、考试和职称考评,全部获得国家承认的中专学历和初级技术职称。目前,公司许多员工通过自学考试,成人函授等提高了学历,对于获得本科及以上学位的员工,公司一律报销学费。

泰乐有一套完整的学习机制,为员工搭建学习平台,树立“培训是最好的福利,知识是最大的财富”的理念,为企业培育知识型、节约型、技能型复合型优秀人才队伍。通过培训、自学、岗位实践、学习交流等形式来拓宽学习渠道,实行全员培训、职业资格证书准入制度。对送出去培训学习的员工公司给予一个交流平台,学习回来后,自己备课,自己讲课,再交流学习心得,达到知识共享,共同提高。通过不断的培训学习,公司一位员工被江苏省总工会授予“知识型标兵”称号;公司共有6人获得国家注册安全工程师证书。

泰乐拥有一批素质好、作风硬、技术精的员工队伍,为泰乐坚持以“团队精神”锻造优秀员工队伍,不断引领行业的技术革新,以产品、技术为核心动力,努力打造泰乐品牌。

泰乐管理层在培育现代企业价值观方面,着重把握三个环节,首先是总结与提炼环节。泰乐在全面分析总结企业历史发展的过程的同时,对各种理念与价值观进行梳理和归纳,形成了具有泰乐特色的企业价值观。

其次是传承与创新中西文化,泰乐不断从团队价值观和管理实践中提取精华,对传统的文化进行梳理,并吸收先进的西方文化,使优秀先进的企业文化得以传承,真正起到凝聚人的思想、支配人的行为的作用。

另外是认同与认知环节。公司一步步把倡导的价值观变为企业员工的共同信念,并在实践中得到认可;同时在企业对价值理念的宣传、引导、培训的同时,增强员工对企业文化系统的认识,让员工参与其中。

在泰乐团队的共同努力下,企业乘势而上,取得了长足的发展,得到市政府的表彰奖励:2006年荣获连云港市优强企业之星;2006-2008年连续三年荣获连云港市三星级企业;2008年纳税在连云港市排行第16位,受到连云港市政府、海州区政府的表彰和奖励。

践行企业工作方针  着力构造和谐企业

质量是生命,诚信是根基。为了保证产品的质量和100%出厂合格率,公司制定了严格的质量、环境方针:“保持氯化苄系列产品技术的行业领先优势,向顾客提供更优质的服务,与相关方实现协作共赢。预防为主,不断减少生产经营活动中废弃物对环境的影响。持续改进质量、环境管理体系,追求卓越。”泰乐本着对客户、对自身的品牌负责的原则,坚持全部使用优等的原材物料,以保证产品质量的优越性。正是缘于泰乐提高对客户的附加值和培养优质供应商的理念,完善产品质量和售后服务,达到共赢,公司先后为国内外知名企业合作伙伴建立了信誉联系卡,这一举措深得众多企业的好评。

在国内外氯化苄市场中,泰乐品牌就是一张最好的名片,支撑它的是雄厚的技术力量、一体化科学的工艺自动化生产线和三标管理体系。泰乐人依靠 “追求卓越、挑战自我”的企业精神,引领了整个行业技术水平的发展,近期国内几家生产规模较大的竞争对手都主动要求访问泰乐并进行对标,以促进各自企业的质量技术和经营管理的提升。泰乐化学经过十多年的发展,已成为国内氯化苄行业的标杆。

目前泰乐是中国氯化苄行业领军者,也是中国氯化苄产品在国内乃至亚太地区的重要风向标。公司全面推行6S管理、对标管理等精细化管理方法,使产品质量持续提高,主要原材料消耗进一步降低。面对复杂多变的内外部形势,不断提高员工技能及操作水平、生产工艺自动化控制水平,为企业装置“安、稳、长、满、优”运行,奠定了良好基础,有力地保障了企业满负荷生产运行。

公司制定了 “安全无小事,全员参与,百厌不烦”十三字安全方针。十多年来泰乐是保险公司的最佳黄金客户,一直保持着重大人员、设备、安保事故为“零”的良好记录。在朝着“零事故、零排放、零能耗”的责任目标前进的过程中,对员工利益和身心健康的关注,增强了企业的凝聚力和战斗力。多年来,泰乐始终将“追根究底,认真做好每件事,有始有终,不留麻烦给别人”的工作作风融贯在一切工作中,公司的安全等级不断提升,从未发生任何严重安全事故,连续5年被区政府评为消防工作先进单位和安全生产工作先进单位。

节能减排是全面贯彻落实科学发展观,促进企业经济又好又快发展的基本要求,泰乐始终把安全、环保和节能减排工作作为一项长期任务来对待,重点夯实安全培训、质量标准化和班组建设三项基础工作,最大限度减少对人和环境的损害,通过不断创新和实施节水新技术,完善了的废水综合利用网络,每年节约用水费用近35万元。泰乐是具有社会责任感的企业,是将企业的能源、资源得以最充分利用的企业,是将环境污染降到最低,实行“零排放”的企业。

公司在追求效益发展的同时,积极开展 “创先争优”、“安康杯”、“节能减排”活动,为员工创造了一个安全卫生、清洁文明、健康向上的工作生活环境。同时,公司为员工做好社会保障和福利工作,除了100%缴纳五险一金,公司还给所有员工购买了一份商业保险,100%签订劳动合同,100%培训持证上岗,100%本土化员工,100%工会会员。泰乐的这五个100%做法受到了上级政府和省市区总工会、劳动部门的高度肯定。

落实泰乐社会责任  塑造企业良好形象

在泰乐的企业文化中,“感恩”两个字占据着重要的位置,企业看重的正是一份沉甸甸的社会责任。

十多年来,泰乐在推动企业经济发展的同时,自觉承担社会责任,在汶川大地震和玉树地震时,公司员工积极捐款。2006年公司出资三万元资助淮海工学院化学工程系的两位特困生,帮助他们完成学业。八一节、教师节,公司安排专人 “上山进校”进行慰问;对有困难的省劳模,公司进行结对帮扶;对贫困的乡村,公司组织送科技、送书活动;对社区特困户,公司及时伸出援助之手;公司经常招聘下岗再就业员工,提供就业岗位。值得一提的是,20127月连云港遭受百年不遇的洪涝灾害时,公司第一时间赶到社区慰问,并为受灾群众送去救灾款。

基于中西文化基因和价值认同,泰乐管理团队对“感恩”二字有着真切的感悟,并形成共识,感恩即责任。泰乐由小到大、由弱到强,可持续发展能力,取决于 “六大责任”理念,即对股东、对员工、对客户(供应商)、对企业、对环境、对社会的责任。优秀的企业经营目标不仅是实现经济效益和利润最大化,同时,也要重视社会效益,树立企业公民良好的公众形象,这充分说明了泰乐人本发展、包容发展的治企理念和高度的社会责任感。

提高员工幸福指数  推动企业全面发展  

 “我们所做的一切工作,都是要让员工生活的更加幸福、更有尊严”,公司管理层把这一理念作为泰乐未来发展追求的最高目标,努力做到尊重人、理解人、关心人,实现人的全面发展,不断强化构建和谐劳动关系,努力提高员工幸福指数。

泰乐希望公司对于员工们的辛勤付出给予的回报不仅仅是金钱,还有比金钱更重要的是知识的增长,经验的积累,阅历的丰富,才干的训练,能力的提高、思维的养成等等,这些才是真正让员工享用一生的财富。“协作尊重、诚实正直、重视技术、贡献和领导力、快乐工作”是泰乐全体员工遵循的价值观。

企业持续发展离不开员工的辛勤和支持,泰乐努力做到情感关怀,让尊重、关爱成为一种文化,凝聚发展之心,以获得发展的持续动力。为促进员工自身发展和对企业的认同,公司坚持以人为本的理念,尊重员工需求,不断提高员工待遇,在2008年严峻的金融危机面前,公司承诺对员工不减薪、不减员、不减福利待遇,这“三不减”全部得到落实。次年,经济形势好转后,公司还给员工加薪15%

天道酬勤,在泰乐,真正想做事的人公司就给他发展平台。公司曾有位员工提出辞职,经多次挽留依然没有改变要走的决心,因此批准了他的辞职报告。离职不久,这位员工感到新企业的人文环境无法与泰乐相比,最终又申请回到泰乐工作。根据该员工工作业绩,很快被提升为车间生产主管。几年来此员工在年度评比中多次被评为优秀员工,并因为表现突出,2008年公司奖励其携家人一同赴北京观摩奥运,公司承担全部费用。

在泰乐,流传着许多公司领导和员工之间的赤诚故事,最令人动容的是公司一位员工腰部动手术,出院时还不能站立,总经理得知情况,马上带领几位同事赶到医院,借用医院手推车将该同志推回家,并亲自和大家一起用担架抬到无电梯的八楼。当时正值八月炎夏,这位员工感动的不知说什么好,该员工康复上班后,公司又为其调换了适当的工作岗位。

泰乐化学始终坚持以人为本,关爱员工,每年安排员工健康体检,并建立员工健康档案。公司组织员工开展羽毛球、乒乓球、围棋等各种文体活动,在强身健体的同时,增强了员工之间的沟通联络,为员工创造了良好的工作氛围。

在泰乐,公司、党组织、工会始终践行人文关怀“四三二”法则。“四必做”:员工有思想情绪必谈心,员工生病必看望,员工家中有突发事件必走访,员工家中有老人去世必到场。“三必到”:生产工作存隐患,领导必到;生产装置有故障,领导必到;节假日员工加班,领导必到。“两祝贺”:对获得各类先进要进行祝贺(奖状、奖金),对员工过生日、结婚、生育要进行祝贺(蛋糕、鲜花、红包)。

企业要做大做强,并能在经济浪潮中搏浪前进,行之有效的管理制度与和谐的劳动关系是相辅相成、缺一不可的。上下一心,其利断金,“我与泰乐共成长,泰乐与我共发展”的和谐理念鼓舞着泰乐每位员工前行。作为一家具有社会责任感的企业,泰乐在管理上突出科学管理、人文管理、精细管理和文化管理,在总结企业管理经验的同时,不断注入优秀的管理基因,使企业管理从过去的权力管理、经验管理、制度管理逐步过渡到文化管理,用文化软实力来提升企业管理水平,助推企业健康持续发展,成为中西合璧的典范。

 

                                                    

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